清静生产开春大发动
     2月14日，在新春茶话会上，上至总司理、下至一线员工均早早的来到会。尤肟菏状吻寰采⒍才糯蠡；嵘希芩纠沓录痈Ｗ胖厍康鳎呵寰采侍獗匦杓岢“零容忍、严排查、重预防”的原则，要包管每位新丰人“开开心心上班，安清静全下班”。至此，敲响了新丰2019开工清静生产预防的警钟……

清静生产下车间再排查、再嘱咐、再警醒
      2月18日9时许，生产协调会（中高治理层例会）就清静生产问题，告竣决议，由行政部、生产部、机修部一行5人联合建设开工生产清静隐患排查小组，深入到生产一线每一个开工机台开展“生产清静隐患再排查、再嘱咐、再警醒”活动。时代，由清静总认真人黄开良带队，每到一处生产中的机台，对电线裸露、机台带病作业、电动葫芦清静操作等工伤易发点举行逐一照相、挂号、探讨、整改,对机台的操作职员清静操作事项再三“拍拍肩、提提醒、掸掸尘”……其中一个画面，生产部司理向晓斌紧随排查步队来到淋膜5号机前，对正在开机的班组长仔细的嘱咐道：“开工了，清静是第一位的，你以为这个机子那里最危险，那里操作需要注重清静，那里需要我们资助提防和装备整改的……针对机台隐患点连忙组织车间主任、班组长、机修职员等举行现场商讨整改计划。

清静生产全员下车间大观摩、大排查、大评选
     2月24日9时许，由企业清静办总认真人黄开良率队质检部、生产部、各生产车间等相关认真人共计13人组成2019年首次5S清静巡查评分小组，开展19年首轮5S清静巡查观摩、排查、评选审核统一行动。行动中，重大的巡查步队，给车间每一处清静隐患挑误差、找茬儿，形成一种正能量的震慑宣传作用……

清静生产排查、监视、整改常态化
       2月28日9时许，在行政楼二楼聚会室，建设2019年5S清静检查向导小组。同时，在原2018年5S清静常态化检查、评例如案的基础上，连系2019年开工至今排查整改现实执行情形，新增钉钉“一对一”隐患实时提倡、整改、追踪、评选一体化试运行？椋⒕傩姓逄教帧⑿薅⒒崆┖螅ㄗ芩纠砩笈3月1日正式下发执行。
阻止3月15日，已通过钉钉“5S清静评分”？椋欢砸惶岢384处整改点，已整改完成并导入存档371处，其中涉及清静生产隐患排查整改的31处。

营造一个守纪、规范、清静生产的气氛
      3月18日下昼4时许，在行政楼二楼大聚会室由总司理陈加福主持召开“员工上班纪律整理月”主题计划探讨聚会，行政部、质检部、生产部及各车间认真人加入了聚会。
会上，首先建设了“员工上班纪律整理月”活动向导小组，全权认真整个活动计划的探讨、制订、宣传、执行、总结及修订事情。随后，针对往年生产清静事故中，大都是由于员工上班玩手机、瞌睡等不按规范流程操作，造成不可挽回的职员工伤征象，决议开展为期一个月的“上班纪律整理月”活动，妄想分三个阶段（3月20-3月31日为发动宣传阶段，4月份为整理阶段，5月-12月为牢靠阶段）营造一个生产“清静预防为先，全员守纪生产”的浓重气氛。

清静生产警钟再培训、再宣导
       3月21日，凭证总司理陈加福关于清静生产问题“零容忍、勤培训、严排查、重预防”的理念，行政部在行政楼三楼多媒体活动厅起劲组织开展“清静生产”主题培训活动。2019年到岗的新员工及部分排休的老员工加入了培训活动。
现。紫炔シ诺氖且欢斡肭寰采⑾⑾喙氐墓ど司酒……紧接着，由行政部清静总认真人黄开良通过PPT课件解说的方法，就工伤事故爆发的缘故原由、爆发的概率、预防的要领及清静生产应急工具的使用（例如：灭火器的使用）等方面举行详细的模拟和剖析，令在场的每一位都切实的感受到清静生产勤学习、做规范、听指挥的主要性。

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       3月24日，在生产协调会上，为深刻吸收“3.21江苏响水化工厂爆炸事故血的教训”，公司生产部、行政部、采购部、质检部联合在原有《车间；反娲⒅卫砘ā返幕∩舷嗉烫教殖鎏恕段；房胀爸卫砘ā泛汀段；啡芗燎寰泊嫦蘖恐卫砘ā。
       总之而言，清静生产的警钟一刻不可停歇，只有每一天的清静生产，才华使每一位员工“开开心心来上班，安清静全回家去”，这离不开遵章守纪，按流程规范操作，离不开每一个班组长、车间主任、部分司理的产前仔细排查和嘱咐，产中的规范操作，产后的耐心收尾。我作为行政部认真人肩负清静羁系重担，在此我将为每位新丰人，为新丰清静生产的每一天，作出起劲起劲的孝顺。
千好万好，平安才好。生产再忙，清静不忘。